7月5日上午，市委老干部局组织召开全市老干部局长会议，全面总结上半年全市老干部重点工作完成情况，研究部署下半年工作。市委组织部副部长、老干部局局长朱永华主持会议，市局领导班子成员、各县（区）委老干部局局长（老干部工作负责人）和相关工作人员、市局机关处室长以上干部参加。

会上，全体人员围绕贯彻落实上级会议精神，结合年度全市老干部工作要点，总结交流上半年工作情况和下半年工作计划，明确工作重点、突出亮点特色、查找差距不足，做到有侧重、有谋划、有实效。

朱永华指出，今年上半年，全市老干部工作系统认真抓好落实各项任务，取得了许多优秀成果，如老年教育覆盖范围更加全面，党建联建推进内容更有特色，管理服务细化落实更加到位，体制机制激励作用更加强化，工作队伍人才力量更加充实。这些新进展、新突破、新成效，展现了我市老干部工作者的务实奋进、担当作为的良好精神风貌，获得了上级部门的肯定和老同志们的认可。但在取得成绩的同时，我们也要清醒认识到自身存在的短板和问题。在全省老干部品牌工作创建上，舟山还缺少叫得响的样板；在落实量化指标后，没有全面抓好“质量提升”的后半篇文章；在信息宣传方面，过于专注埋头苦干，缺乏传播好成绩、好事迹的声量力度。

朱永华强调，全市老干部工作系统务必强化认识、提高站位，贯彻落实上级部门部署要求，全力以赴完成各项年度任务。

一是贯彻大党建观，切实强化政治引领和组织建设。进一步推进离退休干部党组织规范化建设，组织引导全市相关部门提高认识度、强化重要性，将各项制度、目标、任务抓实做好，避免娱乐化、表象化、随意化。强化督促指导，找准离退休干部党建工作的结合点、切入点、着力点，充分调动相关资源、优势，丰富工作落实的抓手载体。加大对先进典型的培育指导力度，系统性、规范化、分梯次培育示范典型，推动我市离退休干部党建工作优秀代表登上全省、全国平台展示风采。

二是践行大服务观，不断提升为老服务质量和水平。立足老干部工作部门本职任务，强化对老同志的精细化管理、精准化服务。针对离休干部年龄增大、人数减少的实际情况，细化落实“一人一策”服务机制，主动关心过问老同志所想所盼，积极满足合理需求。增强对退休干部服务的主动性，在落实现有待遇的基础上，进一步丰富服务内容、提升服务水准。强化对老干部群体“头雁骨干”的保障力度，为其发挥作用争取条件、给予激励，强化组织归属感和认同感。

三是树立大人才观，鼓励支持银发人才发挥作用和实现价值。全面推进“银领助力”争先工程，结合人才工作、荣退制度等内容，深入挖掘银发人才资源，做到人才入库应纳尽纳、退休上岗无缝对接。着力开展“银雁”系列六大行动，系统谋划、深入思考、全面考量，为老同志发挥作用创造平台、提供条件。在完成指标任务的基础上，寻找重点、突出特色，培育打造立得住、推得开、叫得响的示范典型，让东海“银雁”成为飞出海岛、飞向全省的示范“头雁”。

四是坚持大协同观，主动融入党政中心工作和大局。强化系统观念，围绕中心、服务大局，推进全市老干部工作上下协同、横向贯通，实现工作成效优化升级。在老年教育资源整合工作中，着力强化示范点位建设，推动以点带面、做大做优；重点优化教育服务质量，为老同志提升自我、发展社交提供平台。持续巩固“一月一联动”志愿服务机制，通过老干部工作系统上下协同，形成良好活动声势、宣传效果、社会效应。加强全市信息宣传工作交流互促，跳出“光做不说、多做少说”的宣传怪圈，把工作成果汇报好、宣传好、展示好。